Como Santa Maria vai funcionar
Secretário de Gestão e Modernização Administrativa, Carlos Brasil Pippi Brisola, é um dos mentores do projeto. Foto Eduardo Barreto/A Razão

Secretário de Gestão e Modernização Administrativa, Carlos Brasil Pippi Brisola, é um dos mentores do projeto. Foto Eduardo Barreto/A Razão

Thais Miréa

Secretarias, superintendências, autarquias, coordenadorias, gerências, fundações e agências. A nomenclatura é vasta, assim como as atribuições. Para enveredar pelo mundo Cezar Schirmer não basta apenas uma boa aula de português, mas compreensão dos objetivos finais a serem alcançados na sua administração.

O redesenho da Prefeitura é apenas a primeira etapa de todo um plano de reestruturação organizacional, em que a administração de Santa Maria contará não apenas com o poder público como ocorre atualmente, mas também com a iniciativa privada.

Durante toda a história democrática santa-mariense, as decisões da cidade foram tomadas por meio da administração direta (quando a gestão é totalmente pública) e da administração indireta (quando o Executivo conta com apoio da iniciativa privada). E foram essas as formas de administrar totalmente remodeladas no projeto de lei apresentado à Câmara de Vereadores e que devem ser colocadas em prática assim que aprovadas pelos parlamentares.

De forma inédita, além das formas tradicionais de gestão, Schirmer pretende envolver mais a sociedade no planejamento e condução da cidade, por meio das empresas, entidades e instituições. Para isso, implantará a terceira forma de gestão possível em uma cidade: a administração privada. A primeira medida será a criação da Agência do Desenvolvimento.

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    • José Carlos M. Mombach

      Considerando que os serviços municipais em Santa Maria são de baixa qualidade (destacadamente a pavimentação de vias!), acho que qualquer inciativa como essa que parece trazer uma maior democratização nas decisões do poder municipal e aperfeiçoamento de seus serviços, acho que deve ser bem recebida e elogiada. No entanto me parece que faltam mais detalhes da implementação deste sistema de gestão para se ter mais confiança em seu sucesso.

    • Guilherme

      querem ouvir uma piada? diz respeito de nosso guardinhas, não existe fiscalização no nosso trânsito e a noite fica bem pior, ninguém respeita sinal, Santa Maria é terra de ninguém, Senhor Prefeito poderia resolver isso de duas formas, equipando melhor o DMT com pessoal e equipamentos ou quem sabe fazendo um acordo com a governadora e assim voltando naquilo que dava certo antes ou seja, com a nossa Brigada militar nas ruas com poder de fiscalizãção de nossas ruas, pq como está é mesma coisa que não ter nada!!!

    • Mozart

      Caro Guilherme: Como vimos você não conhece nada da fiscalização, pois não temos em Sta Maria a figura do “Guardinha”, uma vez que a Guarda Municipal tão propagada ainda não foi implantada. Mas sou obrigado a admitir que a Fiscalização de Trânsito que em meados dos anos 2000 era modelo no RS, servindo de exemplo para todos aqueles municípios que desejavam implantar a fiscalização de trânsito em seus municipios aqui vinham para pegar sugestões, porém de lá pra cá só tivemos abandono no setor, o que na minha opinião já estamos perdendo a oportunidade de consertar, já que no projeto que foi para a Câmara não aparece a fiscalização na administração indireta e a criação de uma Empresa Pública a exemplo da EPTC de Porto Alegre. Também não vemos por aqui uma cidade com mais de 80mil veiculos na frota, ter um Engenheiro de Tráfego responsável pela engenharia de viária. Mas é bom salientar que a Brigada Militar embora afastada da fiscalização durante o dia não deixou de ser Agente da Autoridade de Trânsito, através do convênio de reciprocidade. Que deve fazê-lo no período noturno quando a Diretoria de Trânsito não possui expediente, ou seja das 00:00h às 07:00h
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